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Course
 MONTREAL

Date: Name: Location
Wednesday, March 10, 2010
9:00 AM TO 4:30 PM
(Registration 8:30 AM)
CANCELLED

La gestion de la formation dans les entreprises pharmaceutiques

Plaza Volare (in the Crowne Plaza Hotel)
6600 Cote-de-Liesse
Saint-Laurent, QUEBEC
514-735-5150

Room: Oslo

Fees: Registration Link: Registration Deadline
PSG Member: $295.00 + $14.75GST = $309.75
Non-Member: $375.00 + $18.75GST = $393.75
Registration for this course is currently closed.
Wednesday, March 3, 2010
Course Objective:
Définir et expliquer les éléments clés nécessaire à une infrastructure robuste de gestion de la formation permettant de répondre aux principes des exigences des Bonnes Pratiques de fabrication et utiliser cette stratégiquement cette infrastructure pour répondre aussi aux besoins d’affaire de l’entreprise à savoir : • Qu’est-ce que la gestion de la formation dans un environnement réglementé • Comment développer des programmes de formation ciblés sur les besoins • Comment mettre la gestion de la formation au service de la gestion de la performance • Comment devenir un partenaire stratégique pour l’organisation
Course Description:
1. Qu’est-ce que la gestion de la formation dans un environnement réglementé
    •Définir et clarifier les attentes des bonnes pratiques de fabrication •Définir et clarifier les besoins d’affaire de l’industrie de produits thérapeutiques •Décrire et expliquer le processus de gestion de la formation •Décrire et expliquer le processus d’analyse de besoins
2. Comment développer des programmes de formation ciblés sur les besoins
    •Décrire et expliquer le processus pour évaluer les requis de formation et développer des programmes efficaces •Identifier les éléments clés de la qualification des formateurs •Expliquer les concepts de base du design pédagogique •Identifier plusieurs méthodes pour mesurer le transfert et l’efficacité des formations
3. Comment mettre la gestion de la formation au service de la gestion de la performance
    •Identifier les facteurs affectant la performance au travail •Expliquer comment on peut développer la performance et les facteurs de succès •Identifier les considérations à tenir compte lors des interventions •Expliquer pourquoi les gens font des erreurs et comment les prévenir
4. Comment devenir un partenaire stratégique pour l’organisation
    •Décrire comment conduire une analyse stratégique et déterminer les objectifs d’un département de la formation •Identifier comment intervenir comme agent de changement et en amélioration continue
Course Leader:
Josée Bouchard

Diplômée à la Maitrise en Gestion de la Formation de l’Université de Sherbrooke et diplômée au Baccalauréat en Sciences de la gestion de l’École des Hautes Études Commerciales de l’Université de Montréal, elle est membre de l’ordre des conseillers en ressources humaines (CRHA). Josée possède plus de 20 ans d’expérience en gestion de la qualité dans l’industrie pharmaceutique, et maintenant 10 ans en sciences de l’éducation. Elle est responsable du programme de gestion des apprentissages et du développement chez Schering-Plough. Elle œuvre aussi dans le milieu de l’éducation collégiale et universitaire comme expert en technologie pharmaceutique. Elle siège au Conseil d’Administration du Comité Sectoriel de main d’œuvre Pharmabio Developpement.
Who Should Attend:
Ce cours d'une journée s'adresse aux personnes responsables de la formation: specialistes de la formation, conseillers, superviseurs ou gestionnaires de la gestion de la formation dans l'industrie pharmaceutique manufacturière
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